Uma missão no Hospital Rural do Songo, em Moçambique, juntou uma voluntária da Ser Mais Valia e dois colegas da área da saúde desafiados por si a integrarem a missão, com um objetivo que foi além da prestação de cuidados imediatos: reforçar competências e promover a autonomia local. Através de ações de formação em áreas críticas, como anestesia, práticas de bloco operatório e suporte de vida, esta intervenção evidencia o valor de uma abordagem sustentável, centrada na capacitação das equipas locais e no impacto duradouro na qualidade dos cuidados de saúde.
O texto que se segue dá voz, na primeira pessoa, ao testemunho de Filomena Correia, que retrata a experiência vivida no terreno, os desafios enfrentados e a importância de um compromisso contínuo com o desenvolvimento das capacidades locais.
—xxx—
Enquanto voluntária da Ser Mais Valia, senti que poderia ter um papel mais ativo na concretização de projetos com impacto real no terreno. Foi com esse propósito que apresentei a proposta para a realização de uma missão no Hospital Rural do Songo (HRS), em Moçambique, cuja ação tinha como finalidade a realização de cirurgias, sendo por isso um projeto inovador para a Ser Mais Valia.
A Campanha Cirúrgica decorreu entre 13 a 28 de fevereiro, exigindo uma preparação logística rigorosa, bem como uma estreita articulação com a equipa local do HRS, nomeadamente com a Dra. Elisa Gundana, diretora do hospital, e com os colegas que integraram a missão – o Professor Guilherme Tralhão, cirurgião, Diretor da Cirurgia da ULS de Coimbra e a Dra. Sónia Abrantes, anestesiologista.
O Professor Tralhão trouxe toda a sua experiência e liderança cirúrgica, enquanto a Dra Sónia Abrantes garantiu um suporte anestésico seguro e humano. Juntos, conseguimos não só prestar cuidados de saúde de qualidade, com recursos muito limitados, como também aprender uns com os outros e apoiar a comunidade local de forma eficaz.
O balanço da missão é extremamente positivo. Foram realizados 120 procedimentos cirúrgicos, abrangendo desde pequenas a grandes cirurgias, em doentes de todas as idades – desde bebés a idosos – provenientes de várias províncias, o que evidencia o alcance e a relevância da iniciativa.
Paralelamente, desenvolvemos ações de capacitação dirigidas aos profissionais do HRS, nomeadamente nas áreas de anestesia, Suporte Básico de Vida (SBV) e Suporte Avançado de Vida (SAV), bem como simulação de práticas de enfermagem em Bloco Operatório.
Ver o resultado direto do nosso trabalho na vida destas pessoas foi profundamente gratificante. Contribuir não só para o tratamento cirúrgico dos doentes, mas também para o fortalecimento das competências da equipa local, reforçou ainda mais a minha motivação para continuar envolvida em projetos solidários no Hospital Rural do Songo.
Para além do impacto imediato, importa reforçar a relevância da continuidade e sustentabilidade deste projeto no HRS. Só através de missões regulares, acompanhamento próximo e investimento consistente na formação das equipas locais será possível consolidar competências, garantir autonomia progressiva e melhorar, de forma duradoura, a qualidade dos cuidados prestados à população. A aposta na capacitação contínua, na partilha de conhecimento e na criação de rotinas seguras é essencial para que o impacto desta intervenção se prolongue no tempo.
Esta missão permitiu ainda, avaliação de Projetos de Melhoria Contínua implementados no BO na anterior missão em 2024, com impacto na organização, eficiência e qualidade dos cuidados prestados ao doente cirúrgico. Foi gratificante observar que quase 2 anos depois, as práticas por nós iniciadas continuam a ser desenvolvidas, com o empenho e envolvimento de toda a equipa do BO.
Deste modo, foi possível reforçar a relevância de um voluntariado estruturado e sustentável, enquanto modelo que permite não só a monitorização contínua do trabalho desenvolvido, mas também a sua adaptação e aperfeiçoamento permanente em função das necessidades locais.
Contámos com a generosa doação de várias empresas de dispositivos médicos, nomeadamente a Molnlycke, que nos forneceram luvas e batas cirúrgicas, campos operatórios, fios de sutura, antissépticos, próteses abdominais, material de anestesia, consumíveis imprescindíveis para a realização da campanha cirúrgica, e até um manequim para simulação de SBV e SAV.
Antes de terminar não podia deixar de destacar, com profundo reconhecimento, a excecional capacidade de dedicação, liderança e sentido de missão da Diretora do HRS, Dra. Elisa Gundana. A sua atuação firme, visionária e incansável tem
sido absolutamente determinante para a concretização destas missões, que se revestem de elevado valor humano e social.
Como nota final, fomos informados que depois de terminada a campanha e já regressados a Portugal, ainda chegavam doentes ao HRS para realização de cirurgias. O que significa que é necessário continuar apoiar e a desenvolver este tipo de iniciativas.
Esta missão foi, acima de tudo, um testemunho de que, com cooperação, dedicação e espírito de missão, é possível fazer a diferença – hoje, mas sobretudo no futuro, através de um compromisso sustentado com o desenvolvimento local.
Filomena Correia
Voluntária SMV
